Es necesario tener desde ya una organización orientada hacia la Mejora Continua, porque nos enfrentamos cada vez más a una mayor competitividad de los mercados, que conlleva una reducción de los márgenes. De no introducir esa cultura y esa forma de trabajo en las organizaciones (y toda la metodología, estructurara humana y herramientas que la soportan) pronto dejaremos de ser competitivos frente a los constantes y rápidos cambios de los mercados. Hacer las cosas como siempre ya no es suficiente. Un sistema de Mejora Continua permite producir de una forma más eficiente y a la vez con un menor consumo de recursos. Mejora la flexibilidad de la organización, para trabajar de acuerdo con las exigencias del mercado, ajustando la producción a la demanda de cliente.

Desde sus orígenes en el sector del automóvil, los métodos de mejora continua y las herramientas de Lean han ido adaptándose a diferentes actividades e industrias con total éxito y garantía. Los Sistemas de Mejora se aplican con éxito a todo tipo de empresas manufactureras de diferentes sectores (industrial, alimentación, aeronáutico, etc..). Hoy en día se aplica la metodología Lean Manufacturing a Hospitales, Centros administrativos, Oficinas, Proyectos constructivos, Centros Logísticos, etc. La Mejora Continua es posible con método y rigor, en todo tipo de empresa.

Un sistema de Mejora Continua se puede y se debe aplicar a cualquier tamaño de empresa. En toda empresa se producen procesos productivos para generar valor, independiente de su tamaño, por tanto es posible mejorar su productividad. Las diferentes herramientas Lean Manufacturing y la experiencia de nuestro equipo permiten adaptar el método a la realidad concreta de su empresa.

La mejora es infinita. Siempre existe posibilidad de mejora. Sin ningún tipo de compromiso nuestro gestor Lean le realizará un diagnostico gratuito.

Su organización seguirá funcionando y produciendo desde el primer día. Toda implantación conlleva cambios en la forma de entender el trabajo con la lógica resistencia inicial que se produce en muchas organizaciones. Para ello la implantación está liderada y dirigida por nuestros gestores Lean. Lanzamos nuestro método en un área piloto que posteriormente se extiende por toda la organización.

Porque nuestro método de implantación está contrastado e implementado con éxito en múltiples empresas. Frente a otros sistemas de Mejora nos diferenciamos porque desarrollamos un sistema duradero y sostenible en el tiempo por la propia organización. Preparáramos y adecuamos a la organización para tal fin. Además nuestra implantación se realiza siempre sobre una zona piloto, nunca sobre toda la organización al mismo tiempo, esto es una clave de éxito. Desde AMM CONSULTOR INDUSTRIAL buscamos resultados sostenibles, no colaboraciones puntuales con nuestros clientes. Nuestro futuro son los resultados presentes de cada implantación del sistema de Mejora Continua.